“你好，我是‘蕭靜’——應秀王。”
雖然已離開阿里兩年，應秀王對外仍愛稱呼自己的花名。
南陽大俠蕭靜，少林俗家弟子，是古龍小說裡一筆帶過的人物。而對於應秀王來說，在阿里的五年，卻是他人生濃墨重彩的一個印記。
門外漢進了互聯網公司 一來就搞定大咖中國電信
畢業後，應秀王乾過很多工作。
他捧過通信設計院的鐵飯碗，也在華為擔任過重要項目的負責人。雖然都是人人艷羨的好工作，但應秀王卻總覺得束手束腳，不得勁兒。
來阿里，是偶然。當時，淘寶話費充值業務剛剛開展，需要一個懂通信的能手。而在彼時，應秀王剛剛拒絕了華為去非洲工作的要求，正陷入僵局。機緣巧合，在朋友的推薦下，專業對口的應秀王來到阿里面試。
三輪面試後，部門負責人當即拍板，“我喜歡這個年輕人”。
阿里的小伙伴們
2010年底，應秀王正式加入，負責淘寶話費業務市場拓展。
當時，淘寶這塊業務剛剛起步，對接的還都是一些小的代理商，經常會出現一些沒充成功，或者漏充、少充的槽點。
應秀王一來就乾了件大事兒——搞定了中國電信這個大咖。
憑藉之前在通信行業的積累，他發現，中國電信並不在乎淘寶上充值額有多少。在乎的是能不能去發展新用戶、辦號碼、套餐。
於是，應秀王整合天貓資源，幫中國電信在天貓上開起了第一家官方旗艦店，發展了一大批電信新用戶。
之後，淘寶順利和電信簽訂了戰略合作，進行系統對接，充值成功率高達99.9%。
和大運營商合作的成功，給了應秀王極大地信心，阿里的文化氛圍和他敢想敢拼的性格也非常契合。
應秀王找到了真正適合他的土壤，一下子天寬地寬，火力全開。
阿里五年最大的收穫 能站在更高的角度看問題
話費業務的成功，帶給了應秀王更多思考，他開始廣泛涉獵。
天貓電器、本地生活、汽車事業......
在阿里的五年，應秀王接觸了各行各業的牛人大咖，了解了很多新資訊新想法。
就像他自己說的，在阿里最大的收穫在於，能讓人腦洞大開、眼界大開，站在更高的角度看問題，然後完美落地。
而這一點，也一直影響著應秀王后來的創業之路。
2015年，適逢阿里創業大潮，應秀王也漸漸有了闖一把的念頭。彼時，郭通潮也在開始他的小範圍探索。
“逗妮開心”創業團隊
郭通潮，快遞業的牛人，1999年進入快遞行業，負責安徽圓通業務。當時，三隻松鼠在安徽起步，郭通潮也試水電商，開了家“逗妮開心“的淘寶店，主賣休閒零食，銷量不錯。
很快，郭通潮有了更多思考。手裡有快遞，有店，淘寶上開店是引流，那能不能線下也開個店，用快遞來引流？同時又能向零售轉型？
早前，郭通潮和應秀王因為電商，已有過多次接觸。郭通潮把想法說了下，應秀王頓時眼前一亮，決定將其落地。 2015年下半年，應秀王離開奮鬥了五年的阿里，開啟創業生涯。
一年開出千家店 感恩阿里教我的一切
應秀王的決定並非心血來潮，而是源於數據和用戶分析。
根據國家郵政局的統計數據，2016年快遞業務量突破300億件，與2015年相比實現了100億件的增長，繼續穩居世界第一。然而，快遞末端最後100米是快遞業務高速增長的一個瓶頸。
應秀王認為，快遞末端的痛點，主要來自兩個方面。首先，買家工作日收件不方便、門衛物業代收有丟件風險、信息洩露不安全等。
其次，快遞員成本上漲，一個件漲到一塊五甚至兩三塊，業務員不穩定、重複投遞、資源浪費等等，給末端加盟商帶來很大壓力。
第一家樣板店營業
基於此，他提出採用“快遞+便利店”的模式，在便利店開闢一塊快遞區，整合快遞公司末端資源，快遞員直接將小區所有件都放到快遞區，便利店店員通過“逗妮開心”自主研發的入庫、出庫、統計系統，將快件編號，通過APP、公眾號、短信通知居民前來領取。
居民憑編號取件的同時，又能帶動便利店的生意。
2016年4月，第一家“逗妮開心”便利店在杭州濱江南岸晶都小區開起。與三通一達建立合作，店裡每天接受快件數在200件左右，大大提升快遞員投件效率。
同時，通過快遞帶動，店內營業額同比上升至少60%。很快，這一模式獲得了廣泛推廣，至2017年8月，“逗妮開心”已在全國10個省份開出了一千家門店。
店內陳設
對於未來，應秀王稱，預計一年內將在全國開出五千家門店。通過數據分析和快遞整合，不斷優化該模式，解決快遞最後100米痛點的同時，開展新型社區便利店業務。
9月8日，阿里年會火熱開幕。應秀王看著朋友圈裡一張張精彩的照片非常感慨。 “感恩阿里教我的一切。”應秀王說，阿里那五年學會的思維方式和做人做事的態度，不僅影響著他的創業之路，更影響著他的生活。
就像他自己說的那樣“我是蕭靜——應秀王”。