這篇文章的核心是內容是如何做好短視頻營銷，但是在說這個話題之前，我先和大家說一下執行力。因為只有一個好的執行力，你的各項工作才能很好的完成。
前兩天看了一篇文章，文章裡面有提到過一個關於京東戰略會議上劉強東做的一個決定，但令我印象深刻的卻是劉強東說的一段話。事情是這樣的：會上，劉強東信心滿滿宣布京東自己投入巨資建立物流派送體系，這也意味著京東在很長一段時間內要負債經營，一直不盈利。一名高管馬上站起來反對，他理由也很充分，尤其是京東作為互聯網公司不能做物流這樣的重資產的觀點，得到參會不少人的點頭贊同，甚至有些人開會覺得劉強東這是在“玩火”。他講完以後，會場上出現躁動！劉強東卻平靜的說，京東自建物流配送體系這是我的決定，我今天不是和大家商量，是通知大家，請大家依照執行。隨後，他看著那名高管說：這位先生，我請你來不是證明我的決策是錯誤的，我請你來是把我的決策落實到位、執行到位！如果有困難，你要想辦法如何完成”（摘自所看的文章節選）。
“我請你來不是證明我的決策是錯誤的，我請你來是把我的決策落實到位、執行到位！如果有困難，你要想辦法如何完成”。這段話不由讓我深思：是啊，企業/各部門請你來，是讓你去執行、去做這件事，而不是讓你在還沒開始做的時候，就找各種理由拒絕、各種理由推辭的，那你的存在價值是什麼呢？
對於電商行業來說，執行力至關重要（其他行業執行力同樣重要哈）。有很好的運營方案，但是沒有去執行，你們說這個方案有什麼用呢？很多時候，我們要的是最後的結果(當然不是說過程不重要哈，套用馬雲之前說的一句話就是：沒有過程的結果是放屁，沒有結果的過程是垃圾，但往往我們更在乎的是結果)。
分享一個我之前所在的一個公司發生的一件事：那時候我做的還是快消品類目的，剛好遇上618活動，我寫完了方案，也將工作都分工好了，按照每個工作的分量，我在後面也標上了截止時間，但等我去驗收工作成果的時候，除了美工是有完成外，其他的工作人員全都沒有完成，當時我真的懵了（因為我是根據以往工作經驗，來分配時間的，而且還額外放寬了兩天，但結果是令人失望的），我很意外，不知道就這樣的執行力店舖是怎麼存活下來的。了解更多之後才知道，以前都是交由代運營公司運營的，公司內部人員甚至連天貓客服電話是多少都不知道，最後的最後雖然活動依然上了，但是我也累傷了。
所以從那時候我明白了一個道理：執行力對於一個電商公司或是一個電商部門是多麼的重要，沒有執行力，一切真的都是空談。
上一次的分享我們說的是淘寶短視頻，主要說的是主圖60秒和全景圖，看完了這些之後，有多少運營朋友們、有多少商家朋友們去做了這件事呢？如果你們覺得成本太高，我可以說個很簡單的方法：用像素高點的手機，去拍一個視頻，然後找人或者自己自學下視頻剪輯，這樣一個簡單的視頻就出來了，這樣還覺得成本高嘛？
除了主圖60秒和全景圖短視頻外（全景圖展現的是圖片，上傳的是視頻，所以不要弄混了哈），我們還有詳情頁視頻、淘寶頭條短視頻、微淘短視頻等。接下來的時間，我們簡單的說下剩下的這些短視頻。
上圖是微淘和淘寶頭條視頻截圖參考，淘寶頭條裡的短視頻可能很多商家沒有資格去發布，但是你可以找達人合作發布啊，那微淘的就更不用說了，自己就可以去後台發布的。
大家可以去搜索一家店鋪：貝蒂ldancing舞蹈潮品，他家每次發布的微淘的時候，基本都是視頻，重點在後面：每次視頻發布後，視頻裡面出境的舞蹈服飾就有不少買家購買，而且視頻觀看人數每次都是上萬的，你們可以去借鑒下哦。
微淘發布短視頻的步驟很簡單，首先我們先打開手機淘寶店鋪-廣播管理-發布微淘-發視頻。
按照我上面的步驟打開來就是圖三的界面，然後我們選擇視頻，注意在編輯視頻的時候，我們有個添加互動組建的選項，如果你店舖是有類似活動存在的話，可以選擇性的添加哦，因為這樣是可以提高轉化的。
關於這四個互動組件，完全是根據自己店鋪或是產品需求來選擇的哦，而且每個互動組件達到的效果也是不一樣的，每個互動組件大家都可以去嘗試下，從而找到一個最適合自己店舖的產品的。
我們上傳完視頻後，是不是還想要看下上傳後的後期效果是怎樣的呢？打開阿里多媒體中心就可以看到了，有兩種路徑找到多媒體中心：
一是輸入網址鏈接https://duomeiti.taobao.com/；
二是在微淘無線店鋪下麵點擊多媒體中心即可。
不管是今天講的微淘視頻還是之前講的主圖60秒視頻抑或是全景圖，都是想讓大家去執行，去做這件事情，先不管做了能得到多少的展現，但你不做就連展現的機會都沒有，所以我希望大家都可以去嘗試，要記得水滴石穿，不是一日就成功的。非常期待大家的反饋，同樣在執行的過程中，遇到了任何問題都可以在下方或是直接聯繫我們的。最後，再強調一句：沒有執行力，一切都是空談！