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玩具品牌經營案例:從虧損到全球 TOP3!布魯可成功上市,靠「奧特曼/超人力霸王」逆襲 IPO

作家相片: 品一品電商品一品電商
玩具品牌經營案例

玩具品牌經營案例:在玩具市場競爭激烈的環境中,布魯可集團有限公司(Bloks) 憑藉強大的 IP 授權策略 和 創新拼搭玩具,成功打入全球市場,並於 2024 年 1 月 10 日 在 香港聯交所(HKEX) 正式敲鐘上市,成為 全球 TOP3 的拼搭角色類積木模型公仔玩具品牌。

這家由 紹興企業家創辦 的公司,從 連續虧損到扭虧為盈,在短短 10 年內完成 從 0 到 1 的突破。更有趣的是,許多人認為布魯可能夠成功上市,「奧特曼/超人力霸王」IP 立下了大功!本篇文章將深入剖析布魯可如何藉由 IP 影響力、產品策略、全球市場拓展,一步步成為業界黑馬。



📌 一、布魯可上市之路:小賽道如何做到全球 TOP3?

布魯可成立於 2014 年 ( https://www.bloks.com/ ),最初僅是一家普通的拼搭類積木模型公仔玩具公司。但在 2022 年,布魯可推出 拼搭角色類玩具,並結合熱門 IP 奧特曼/超人力霸王,成功吸引市場關注,營收快速增長

年份

營收(人民幣)

毛利率

2021 年

3.30 億元

37.4%

2022 年

3.26 億元

37.9%

2023 年

8.77 億元

47.3%

2024 年上半年

10.46 億元

52.9%

📈 關鍵轉折點:拼搭角色類玩具的成功

  • 2022 年推出第一款拼搭角色類玩具,首年營收 1.18 億元

  • 2023 年增長 553.5%,營收達 7.69 億元

  • 2024 年上半年再增長 323.8%,營收突破 10.23 億元,占總收入 97.8%


這個數據顯示,布魯可的成功幾乎完全依賴 「拼搭角色類玩具」+「IP 授權」 的雙重策略。



🎯 二、「奧特曼/超人力霸王」成為布魯可上市關鍵

布魯可的產品策略並非盲目擴張,而是選擇與 全球知名 IP 合作,藉由 強大粉絲基礎 擴展市場影響力。目前,布魯可擁有 50+ 知名 IP,包括:

奧特曼/超人力霸王(Ultraman)

變形金剛(Transformers)

火影忍者(Naruto)

英雄無限(中國傳統文化 IP)


📢 數據顯示,布魯可的「奧特曼/超人力霸王」IP 玩具佔總收入比重極高:

  • 2023 年:「奧特曼/超人力霸王」系列產品占總收入 63.5%

  • 2024 年上半年:「奧特曼/超人力霸王」系列產品占總收入 57.4%


🔍 為什麼 IP 能帶動布魯可的成長?

  1. 高品牌認知度:熱門 IP 自帶流量,降低市場推廣成本

  2. 提升消費者購買意願:IP 角色玩具比普通積木玩具更吸引兒童與粉絲

  3. 加速銷售增長:IP 產品的受眾更廣,特別適合東亞市場


然而,這也帶來潛在風險——「奧特曼」IP 授權將於 2027 年到期,布魯可的市場影響力能否持續?


玩具品牌經營案例


🚀 三、布魯可如何做到全球市場 TOP3?

布魯可的全球市場擴展策略分為 兩大階段


🔹 第一階段:深耕中國市場

根據市場調查機構 弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan) 的數據:

  • 2023 年,布魯可在 中國拼搭角色類玩具市場占有率 30.3%

  • 整體中國拼搭類玩具市場市占率達 7.4%

  • 2023 年 GMV 達 18 億元,年增長率超過 170%


📌 關鍵策略

  • 持續開發新產品,推出更具創意的拼搭玩具

  • 深入佈局 線上電商(天貓、京東)+ 線下渠道(玩具店、商超)


🔹 第二階段:進軍國際市場

布魯可不只滿足於中國市場,更積極拓展 北美、歐洲、東南亞,目前已進駐:

Amazon(亞馬遜)

Toys “R” Us(玩具反斗城)

7-Eleven

Walmart(沃爾瑪)


📊 海外市場表現(2021-2024 上半年)

年份

海外營收(人民幣)

年增長率

2021 年

500 萬元

-

2022 年

830 萬元

66.8%

2023 年

1040 萬元

25.5%

2024 年上半年

1120 萬元

135.5%

📌 市場觀察

  • 2023 年以前,布魯可的 主要海外市場是北美

  • 2024 年開始,亞洲(除中國)市場反超北美,成為布魯可主要海外增長區域



📈 四、布魯可未來發展挑戰與機會


🔹 主要挑戰

1️⃣ IP 依賴問題奧特曼/超人力霸王授權將於 2027 年到期,需要更多自有 IP

2️⃣ 海外市場仍在拓展:目前海外業務僅占總收入 3% 以下,需要加快增長

3️⃣ 市場競爭加劇:全球拼搭積木模型公仔玩具市場仍由 樂高(Lego)與萬代(Bandai) 主導


🔹 未來發展機會

擴大研發投資:布魯可計劃增聘數百名國際化人才,擴充產品開發與行銷團隊

強化海外品牌影響力:計劃拓展 歐洲、東南亞、日本市場,深化當地通路

佈局更多 IP:增加 自有 IP,減少對奧特曼/超人力霸王的依賴,強化品牌長期競爭力



🎯 結論

玩具品牌經營案例:從 2014 年創立,到 2024 年成功上市,布魯可用 10 年時間完成了從虧損到全球 TOP3 的逆襲! 其成功來自於:

抓住拼搭角色類玩具市場機會

運用「奧特曼/超人力霸王」IP 爆發式成長

穩固中國市場,再向全球擴張

但未來要持續增長,布魯可必須擺脫 IP 依賴問題,同時在全球市場佈局上加快腳步。



 


 

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