唯品會被京東和騰訊以8.63億美元入股，成了大贏家。馬雲爸爸也發表過此類觀點，得女性消費者得電商天下……可見主打女性時尚類的電商將大有可為！不僅唯品會風光無限，在大洋彼岸的美國，一家時尚電商實力也不容小覷。 美國時尚電商Stitch Fix ( https://www.stitchfix.com/ )持續盈利，一路走到IPO 這家美國時尚電商是Stitch Fix，它坐擁200萬+活躍用戶，預計今年營收近10億美元。上個月，公司在納斯達克成功上市，融資規模1.2億美元。憑著自己的實力證明了其本身的價值。 Stitch Fix憑什麼一路走到IPO？其業績是不可忽視的、也是最重要的因素。 2015年公司的淨利潤超2000萬美金，2016年銷售額飛速增長34%達到9.77億美金。拋去2017年一二季度，Stitch Fix已保持了連續6個季度實現盈利的好成績。 主打個性化女性服務，改變電商零售方式 Stitch Fix之所以能在亞馬遜、沃爾瑪等眾多電商的圍剿中衝出重圍，並佔據一席之地，在於它的經營模式。 Stitch Fix的創始人兼CEO是哈佛商學院

2016年初，海爾推出了一套Hellokitty外觀的家電，包括空調、洗衣機、冰箱、掃地機器人等，粉嫩的顏色和可愛的造型受到了很多用戶的追捧。但這一創意並非來自海爾的策劃，而是“人民的智慧”。 在一個網帖中看到“想要Hellokitty款家電”的想法之後，海爾用了一個月的時間做出了一套樣機。一開始並沒有量產計劃，但樣機圖片放到網上之後，三天之內就得到了大量的點贊，很多網友表示“想買”。於是，海爾又花了23天的時間，讓13種Hellokitty家電全線上市。 這只是海爾模塊化定制的一個案例，據海爾定制平台總經理王曉虎向新零售智庫介紹，除了外觀之外，以海爾定制平台現有的能力，還可以模塊化地針對特定群體的需求定制產品。比如海爾今年推出的3公斤壁掛式迷你乾衣機，就是花了6個月的時間，收集了十萬條媽媽的創意，匯總成為八大痛點，然後有針對性地設計出的產品。或者針對用戶提出的空調容易積累污垢，運行時產生二次污染的問題，海爾運用一套新技術，設計出一款可以自己“洗澡”的空調。 “所有的需求，我們都和用戶進行逐一的探討。”王曉虎說，“產品經歷了十次以上的迭代。”

2004年年到2006年年間，在中國建材之鄉 - 浙江省江山市，吳水根與王忠，何利明等人合作經營起了江山市歐派裝飾材料廠。 據相關資料顯示，2005年至2016年年間，中國木門行業實現14.97％的複合增長，行業穩定發展的態勢下2016年整體市場規模達到了1280億元。 在此期間，江山市歐派裝飾材料廠也經歷了蛻變，2006年7月，江山歐派門業有限公司（以下“簡稱江山歐派”）在吳水根等人的操辦下成立。今年2月10號，江山歐派在上交所上市，這家成立了13年的老兵最終走在了資本化的路上。 江山歐派成立之初便定位於集研發，生產，銷售，服務於一體的木門製造企業，其主要產品包括夾板模壓門和實木複合門2014 - 2016年的營業收入分別為4.52億元，6.57億元和7.66億元;淨利潤為6069萬元，9373萬元和1.09億元。 目前，木門企業收入規模突破10億元關口的企業僅有夢天和TATA兩家。中國木門行業已經形成以珠三角和長三角為核心的6大產業集群，木門企業數量超過6000家，但市場格局相對分散，行業集中度低。 對比北美木門兩大企業合計70％以