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【RCEP生效】RCEP正式生效,阿里國際站三大舉措助成員國商家做好全球生意



1月1日,《區域全面經濟夥伴關係協定》(RCEP)正式生效實施。據國際知名智庫測算,到2025年,RCEP有望帶動成員國出口、GDP分別比基線多增長10.4%、1.8%。阿里國際站作為全球最大的跨境B2B電商平台,正通過三大舉措助成員國商家做好全球生意。


RCEP的正式生效,意味著當前世界上人口最多、經貿規模最大、最具發展潛力的自由貿易區真的來了。此前,阿里巴巴國際站一直與RCEP成員國家,有著非常良好的合作基礎。僅2020年全年阿里國際站全球交易額前30國中,RCEP成員國家就佔了9個席位,並且同比增速都在80%以上。值得一提的是,在全球疫情之下,RCEP的15個國家,都在向數字化新外貿方向轉型。


阿里巴巴國際站是阿里巴巴集團全球化戰略的排頭兵,一直與多方合作,協助搭建數字新外貿基礎設施,給當地經濟、就業做貢獻,開放平台的數字化能力,幫助區域內更多中小微企業,更好地實現“全球買,全球賣”,把生意做得更大。在剛剛過去的2020年,阿里巴巴國際站,還與越南政府簽訂了合作協議,幫助越南本地外貿商家賣全球。合作主要覆蓋了食品與飲料,家居園藝、美妝個護、服裝、機械以及農業等與我國產業帶差異化品類的14大行業。


從貿易便利化的角度出發,RCEP正式生效後,阿里國際站針對RCEP國家商家的便利化服務,會從三方面開展。


買家國別化,重點做好突出國家化、不同身份識別後的買家精細化運營,行業供給將因“國”制宜,降低買家的採買門檻與成本。譬如,當東南亞成員國家買家,登陸Alibaba.com那一刻,平台將會為其呈現更多、更優質的製造業設備、工業零配件,這是國別化買家分層運營後的具體應用。讓東南亞買家尋找工程基建、農業建材、農用設備工具等更為便利。回到國內,支撐這些需求的商家,將會對應山東

工程機械、河南食品機械、河南鋁材、唐山鋼材等產業帶。這樣的匹配效率,會更精準、更高效。


進一步開放數字化能力,幫助全球供應商更好地做全球生意。阿裡國際站正在逐步增加海外的直銷及服務團隊,將國內的數字化變革能力複製到RCEP各國,促進當地就業,帶動當地經濟繁榮發展。舉個例子,今年76歲的David是越南一家果汁廠的老闆,2004年在越南創業。 2008年David決定做外貿,於是來到了阿里國際站。剛上阿里國際站沒多久,David就收到了一筆來自捷克的大訂單。 David說,他很驚喜,因為從沒想過通過國際站能夠讓外貿變得如此簡單。過去10多年間,阿里國際站的每次升級,David都會成為首批嚐鮮客戶,從詢盤到交易到廣告再到智能營銷。現在David的果汁廠已經成為越南最大的果汁廠之一,產品銷往100多個國家。


商流的數字化,幫助工廠捕獲全球商機;物流和資金流的數字化,則實現跨境貿易順利落地。圍繞跨境支付,阿里國際站借助生態的力量,接入買家國本地網銀和錢包,打造B端跨境“支付寶”式體驗,實現“買家一鍵支付,賣家瞬時到賬”,讓跨境採購安全順滑。


圍繞跨境物流,阿里國際站也在構建新的服務標準。比如針對重點買家國搭建國家專線,構建本地化、行業化、國家化的履約物流網絡,提升履約的確定性和時效性,提供多元化和定制化的方案,以及全程可視的服務。


1月1日,《區域全面經濟夥伴關係協定》(RCEP)正式生效實施。據國際知名智庫測算,到2025年,RCEP有望帶動成員國出口、GDP分別比基線多增長10.4%、1.8%。阿里國際站作為全球最大的跨境B2B電商平台,正通過三大舉措助成員國商家做好全球生意。


RCEP的正式生效,意味著當前世界上人口最多、經貿規模最大、最具發展潛力的自由貿易區真的來了。此前,阿里巴巴國際站一直與RCEP成員國家,有著非常良好的合作基礎。僅2020年全年阿里國際站全球交易額前30國中,RCEP成員國家就佔了9個席位,並且同比增速都在80%以上。值得一提的是,在全球疫情之下,RCEP的15個國家,都在向數字化新外貿方向轉型。


阿里巴巴國際站是阿里巴巴集團全球化戰略的排頭兵,一直與多方合作,協助搭建數字新外貿基礎設施,給當地經濟、就業做貢獻,開放平台的數字化能力,幫助區域內更多中小微企業,更好地實現“全球買,全球賣”,把生意做得更大。在剛剛過去的2020年,阿里巴巴國際站,還與越南政府簽訂了合作協議,幫助越南本地外貿商家賣

全球。合作主要覆蓋了食品與飲料,家居園藝、美妝個護、服裝、機械以及農業等與我國產業帶差異化品類的14大行業。


從貿易便利化的角度出發,RCEP正式生效後,阿里國際站針對RCEP國家商家的便利化服務,會從三方面開展。


買家國別化,重點做好突出國家化、不同身份識別後的買家精細化運營,行業供給將因“國”制宜,降低買家的採買門檻與成本。譬如,當東南亞成員國家買家,登陸Alibaba.com那一刻,平台將會為其呈現更多、更優質的製造業設備、工業零配件,這是國別化買家分層運營後的具體應用。讓東南亞買家尋找工程基建、農業建材、農用設備工具等更為便利。回到國內,支撐這些需求的商家,將會對應山東工程機械、河南食品機械、河南鋁材、唐山鋼材等產業帶。這樣的匹配效率,會更精準、更高效。


進一步開放數字化能力,幫助全球供應商更好地做全球生意。阿裡國際站正在逐步增加海外的直銷及服務團隊,將國內的數字化變革能力複製到RCEP各國,促進當地就業,帶動當地經濟繁榮發展。舉個例子,今年76歲的David是越南一家果汁廠的老闆,2004年在越南創業。 2008年David決定做外貿,於是來到了阿里國際站。剛上阿里國際站沒多久,David就收到了一筆來自捷克的大訂單。 David說,他很驚喜,因為從沒想過通過國際站能夠讓外貿變得如此簡單。過去10多年間,阿里國際站的每次升級,David都會成為首批嚐鮮客戶,從詢盤到交易到廣告再到智能營銷。現在David的果汁廠已經成為越南最大的果汁廠之一,產品銷往100多個國家。


商流的數字化,幫助工廠捕獲全球商機;物流和資金流的數字化,則實現跨境貿易順利落地。圍繞跨境支付,阿里國際站借助生態的力量,接入買家國本地網銀和錢包,打造B端跨境“支付寶”式體驗,實現“買家一鍵支付,賣家瞬時到賬”,讓跨境採購安全順滑。


圍繞跨境物流,阿里國際站也在構建新的服務標準。比如針對重點買家國搭建國家專線,構建本地化、行業化、國家化的履約物流網絡,提升履約的確定性和時效性,提供多元化和定制化的方案,以及全程可視的服務。




資料來源:http://i.wshang.com/articledetail/267904

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